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企业理念、宗旨、原则的有效实现，离不开科学严密的企业内部管理。公司自创办至今从管理的角度上来讲，先后经历了人治管理，制度管理的发展阶段。公司发展到今天，单纯依靠人治或单纯依靠制度来管理，已不可能进一步促进公司的发展，为此，我们在制定了科学严密的企业管理制度的基础上，提出了要将公司办成“教育的平台、科技的平台、人才的平台”，使公司成为“经营型公司、教育型公司、文化型公司”的奋斗目标。为保证这一目标的实现，公司的基本管理部门财务部、办公室承担起上述职责。为吸引人才，培养人才，公司采取了多种优惠措施，先后从社会上吸引了各种类型的专业人才，同时，为真正体现“以人为本”的企业管理理念，提出了人人都要“知识化、技术型”的员工教育目标，采取送出去培养，请进来办班等办法，定期为培养员工举办业务培训，使公司全体员工的思想素质、业务水平日益提高，在各自的工作岗位上主观能动性得到了充分的发挥，推动着鲁宝阁的迅速发展。
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